茶叶卖不动?别急着降价,试试这3个反常识的策划思路

弄点人气 07-07 12

说实话,我接触过不少做茶叶生意的老板,十个里有八个都在跟我吐槽:现在茶叶太难卖了,价格战打到骨折,直播带货赔本赚吆喝,老客户越来越挑剔,新客户又死活拉不进来,更扎心的是,你越着急打折,人家越觉得你的茶不值钱。

这问题出在哪儿?我琢磨了很久,发现大家把“卖茶”这事儿想得太简单了,以为只要茶好,价格低,就能卖出去,但现实呢?满大街都是好茶,你凭什么让人家掏钱?

别总想着“卖茶”,试着“卖故事”

茶叶卖不动?别急着降价,试试这3个反常识的策划思路

有没有想过,为什么小罐茶能卖那么贵?不是因为茶叶本身有多神奇,而是它讲了一个“大师作”的故事,尽管后来翻车了,但人家确实靠这个故事短时间打响了品牌。

我认识一个福建茶农,他家的岩茶品质绝对不输大牌,但就是卖不上价,后来我给他出了个主意:别光说“我这茶是武夷山正岩产区”,你得讲故事啊,比如你可以说“爷爷当年在崖壁上发现了一棵野茶树,每年只采二十斤”,或者“这泡茶是去年谷雨那天,我师父凌晨四点上山采的,就因为那天露水最甜”。

你说这故事真假重要吗?重要的是消费者买的是“独一无二”的感觉,不是茶叶本身,茶叶是商品,但故事才是溢价的空间。

别总想着“谁都能喝”,试着“划地盘”

很多茶叶老板恨不得把茶卖给全天下的人,结果谁都卖不动,做营销策划最忌讳的就是“大而全”,你非得搞清楚:你的茶到底给谁喝?

茶叶卖不动?别急着降价,试试这3个反常识的策划思路

举个例子,有个做白茶的朋友,他一开始定位“健康养生茶”,结果卖不动,后来我让他改定位成“熬夜加班续命茶”,专门瞄准每天靠咖啡续命的互联网公司白领,包装改成便携小罐,文案写“喝一杯,撑三小时”,配合“点外卖送一包”的促销,一个月销量翻了五倍。

你看,把喝茶的人从“养生老人”变成“加班社畜”,用户画像一清晰,所有的文案、渠道、定价都跟着变了,不要怕把用户圈子划得太小,越精准,转化率越高。

别总想着“卖产品”,试着“卖体验”

去年有个朋友找我,说他在黄山有块茶园,风景绝美,但茶叶卖不动,我说你傻啊,留着那么好的资源不利用,后来我们策划了一个“一日茶农”体验活动:每人298元,包含上山采茶、亲手炒茶、品茶午餐、带走半斤茶叶。

你猜怎么着?上线三天就爆满,来的人基本都是城市里的小资白领,她们不在乎茶叶多少钱一斤,在乎的是发朋友圈有逼格、能晒自己亲手做的茶,更绝的是,这些人回去以后纷纷复购,还拉了一堆朋友来。

这就叫“体验溢价”,茶叶本身值50块,但如果你让消费者参与进来,让TA觉得自己亲手做的茶就是比买的好喝,那这个心理价值就能翻十倍,别光盯着茶桌上的那杯茶,想办法让喝茶变成一种可参与、可分享的生活方式。

说到底,茶叶的策划不是卖“茶”,是卖“稀缺感”、“归属感”和“参与感”,别再把时间花在跟同行拼价格上了,花点心思在“怎么让人记住你”这件事上,比啥都强。

The End