娱乐品牌策划不是搞综艺，是给粉丝造一场幻觉

说实话，干营销策划这行这么多年，最头疼的就是碰“娱乐品牌”这个领域，为啥？因为太多人把娱乐品牌策划跟做综艺节目、签艺人划等号了，你说他们错吧，好像也没全错；你说他们对吧,又总觉得哪儿不对劲。

我前阵子跟一个做偶像团体的老板聊，他上来就说：“我们团队想了个新玩法，让成员每天直播打游戏，粉丝刷礼物，这策划牛不牛？”我差点没把咖啡喷出来，兄弟，你这不是策划，你这是直接把品牌往“网红带货”的坑里推啊，娱乐品牌要是只盯着流量变现,活不过三年。

真正的娱乐品牌策划，说到底是在造一种“幻觉”——让粉丝心甘情愿沉浸其中的幻觉，注意，我用的不是“骗”，是“造”，就像迪士尼让你相信米老鼠是真的，就像漫威让你觉得钢铁侠就在纽约，这种幻觉不是谎言，而是用内容、情绪、仪式感搭起来的情感框架。

拿这两年最火的几个例子说，你看《种地吧》这个综艺，表面上是十个年轻人种地，本质上是在策划一种“陪伴感”，节目组太懂了——现在的年轻人缺什么？缺的是“看着一群人从无到有成长”的参与感，品牌方不是卖农产品，而是卖“我们都在努力生活”的情绪共鸣，所以你看，那些赞助商为啥抢着投？因为他们知道，粉丝买单的不是种子化肥,是这群人身上投射出的自己。

还有个典型，泡泡玛特，很多人说它是盲盒公司，我呸！它是个娱乐品牌，核心策划是什么？是“未知的快感”+“社交货币”，你抽到的不是塑料娃娃，是你今天运气值的量化，是你能在朋友圈炫耀的资本，他们的策划团队做过一个事：刻意控制某些隐藏款的产出数量，甚至搞“饥饿营销”，你说这算不算“幻觉”？当然是，但妙就妙在，粉丝明知道是套路，还是愿意往里钻，因为这种幻觉带来的多巴胺,比普通玩具爽十倍。

那么问题来了：作为一个自媒体作者，我写这些是干嘛？是想告诉你，做娱乐品牌策划别老想着“我要搞个大新闻”，你看现在多少品牌，今天请顶流明星，明天搞元宇宙演唱会，后天又推数字藏品，折腾一圈，粉丝记住的是艺人，是演唱会，是NFT,唯独没记住你品牌的名字。

真正的高手，策划的是“关系”，比如B站每年搞的跨年晚会，表面是晚会，实际上是“二次元圈层+怀旧梗”的精准打击，他们太清楚自己的用户想要什么——不是大牌明星堆砌，而是“妈的，这BGM我听过”的惊喜感，这种策划,靠的是对用户情绪的显微镜式洞察。

我自己的经验是，写这类文章想吸流量，千万别装逼，别写什么“赋能、闭环、链路、破圈”那套词汇，没人爱看，你就直接说：“娱乐品牌策划就是帮粉丝圆梦，但梦不能太假，得让他觉得跳一跳够得着。”比如你想策划一个音乐节品牌，别光想着请谁，先问问：这批人来了能发什么朋友圈？站着看演出还是躺着野餐？有没有让你女儿跟她闺蜜炫耀的东西？

最后说句大实话：现在娱乐品牌策划越来越难，因为粉丝见得太多了，以前你搞个“粉丝见面会”就能收割一波，现在人家要的是“沉浸式体验”、“共创”、“情绪价值”，但你千万别慌——只要记住一点，所有成功的娱乐品牌，本质上都在回答一个问题：凭什么让我把时间花在你身上？想明白这个,比学一百个策划模型都管用。

别问我怎么知道的,我踩的坑比你吃过的盐还多。