母婴策划别光盯着宝妈,宝爸才是被严重低估的流量金矿

弄点人气 07-12 21

做母婴策划这行当久了,你会发现一个特别有意思的事儿:大家一提起母婴营销,脑子里闪过的画面永远是一群焦虑的妈妈,围着奶粉、尿不湿、早教课打转,品牌方砸钱,KOL铺稿,直播间里买买买,好像整个市场就是围着“妈妈经济”转,但你仔细想想,这思路是不是有点太“经典”了?经典到有点偷懒。

我跟你说,现在真正能搞出爆款、能做出差异化、能卷出新高度的母婴策划,几乎都在悄悄干一件事——打“爸爸牌”,别笑,这是真的。

母婴策划别光盯着宝妈,宝爸才是被严重低估的流量金矿

先聊一个我亲眼见过的案例,去年有个做婴儿推车的新品牌,找了好几拨策划团队,给的Brief全是“安全”“轻便”“一键收车”这些老生常谈,后来一个刚当爹的策划小哥另辟蹊径,搞了个“爸爸带娃测评”系列视频——让一群糙汉子单手抱娃,另一只手推车过减速带、爬楼梯、甚至单手拆装,画面里没有柔光滤镜,没有温馨BGM,只有爸爸们满头大汗、手忙脚乱,但最后每个爸爸都硬着头皮搞定了,然后配文案:“推车稳不稳,爸爸说了算。”嘿,这视频在短视频平台直接爆了,播放量几千万,为什么?因为太真实了,你让妈妈拍这种视频,总觉得娇情或者刻意,但爸爸一上,天然就有一种“笨拙但可靠”的喜剧反差感,而且评论区全是宝妈在艾特老公:“你看看人家爸爸!”

母婴策划别光盯着宝妈,宝爸才是被严重低估的流量金矿

这背后其实是一个很深的洞察:现在的母婴消费决策,早就不是妈妈一个人拍板了,特别是90后、95后这批年轻父母,几乎都是“夫妻共同决策制”,而且更关键的是,爸爸们在孕期、育儿期里,其实是非常焦虑的,他们不知道该怎么抱娃、怎么换尿布、怎么冲奶粉,但他们又不好意思问,怕被说“你这爸爸怎么当的”,这个时候,如果你策划的内容,或者你设计的营销活动,能给他一个“合理表现”的机会,他就会疯狂买单——爸爸胎教课”“爸爸育儿挑战赛”“爸爸专属待产包”,这些东西看起来是噱头,但实际转化率高得吓人。

母婴策划别光盯着宝妈,宝爸才是被严重低估的流量金矿

你要明白,母婴市场的核心从来不是“用品”,而是“焦虑”,妈妈焦虑的是“我是不是个好妈妈”,爸爸焦虑的是“我是不是个称职的爸爸”,前一个焦虑已经被无数品牌吃透了,后一个现在还是一块相对未开发的处女地,你只要随便做点让爸爸能“证明自己”的东西,流量自然来,比如你搞个“爸爸冲奶速度大赛”,全程直播,让爸爸们穿着超人披风比谁手速快,旁边老婆和孩子当评委,再放个慢镜头回放——这比什么“科学育儿”讲座有意思多了。

别觉得这很low,很营销,我跟你说,真正好的策划,就是要在“真实”和“娱乐”之间找到一个平衡点,现在用户什么套路没见过?你跟他讲科学,他划走了;你跟他讲情感,他划走了;但你让他看到自己或者身边人的影子,再给一个能参与进去的理由,他就停下来了,尤其是母婴这个赛道,用户天然带着“分享欲”,一个爸爸带娃的视频,妈妈们会分享到闺蜜群、宝妈群;一个爸爸搞笑的育儿事故,全家都会转,这种裂变效率,比你投信息流广告划算一万倍。

所以我的建议是,下次写母婴策划方案时,别一上来就“精准触达宝妈人群”“建立妈妈社群”,你先想想那个在产房外手足无措的男人,想想那个半夜抱着哭闹的娃、一脸绝望刷手机的爸爸,他们也是消费主力,而且更有话题性,你一个策划,如果能让他心甘情愿地掏钱,还觉得“这品牌真懂我”,那你就赢了。

具体的执行细节,比如内容调性、渠道选择、节奏把控,这些以后可以慢慢聊,但核心方向你记住:把爸爸从“陪衬”变成“主角”,这活儿干好了,流量根本不需要买。

The End