上海那几家危机处理公司,到底能不能救你的品牌?

弄点人气 07-26 8

前两天跟一个做餐饮的朋友喝酒,他灌了两杯黄酒就开始叹气,说自家连锁店被顾客拍了“厨房老鼠乱窜”的视频发抖音,一夜之间全网传播,总部的客服电话被打爆,加盟商纷纷要求撤店,他花了30万找了一家上海号称“顶级危机处理”的公司,结果对方上来就让他发律师函告那个顾客——这事儿你们觉得能行吗?反正我知道,后来这哥们儿被网友骂得更惨了。

其实我研究营销策划这些年,跟上海好几家危机处理公司打过交道,也旁观过他们翻车和成神的案例,今天不整那些虚头巴脑的理论,就说点大实话。

上海那几家危机处理公司,到底能不能救你的品牌?

上海这地方,危机处理公司分三种。

第一种是“律师思维”型,上来就是发声明、发函、起诉,他们把你当原告,把所有问题都推到对方身上,但说真的,现在网民哪个不是人精?你有错在先还硬洗,那叫公关吗?那是火上浇油,我那朋友找的就是这种,差点把品牌搞死。

上海那几家危机处理公司,到底能不能救你的品牌?

第二种是“流量乞丐”型,他们觉得危机就是流量,让你炒作,比如让你拍个道歉视频,演得越惨越好,趁机卖惨吸粉,有的品牌确实靠这个翻身了,但也有翻车的——比如某美妆品牌被曝成分造假,他们老板在镜头前痛哭流涕,结果网友扒出他前一天还发微博炫耀买了别墅,所以啊,这招风险太大了。

第三种是“说实话”型,这种我在上海只见过两家做得比较好,他们第一件事不是告诉你怎么发声明,而是让你停掉所有投放,把所有渠道的口子封住,然后内部做三件事:查事实、定责任、出方案,等这些搞清楚了,再对外沟通,这类公司收费贵,但靠谱。

上海那几家危机处理公司,到底能不能救你的品牌?

说个案例吧。

去年上海有个做预制菜的品牌,被媒体暗访曝光生产车间卫生问题,他们找的危机处理公司,第一反应不是急着发声明,而是让创始人当天下午就去找那个记者坐下来聊,聊什么呢?不是求情,是让记者看完整生产流程,结果发现是记者拍摄时有意选取了死角,而实际上那家工厂是有卫生许可证的,只是员工确实有操作不当,最后他们做的声明是什么?承认员工违规操作,感谢媒体监督,同时公开了所有生产线监控(包括被记者忽略的干净部分),网上风向直接转了,很多人说这是“洗白”,但我觉得这就是最聪明的老实——你有多大诚意,群众看得见。

那普通中小企业该怎么选危机处理公司?

说实话,别迷信什么“上海四大”之类的名号,你得先看他们有没有做过你同类行业的案例,餐饮和金融的危机完全不一样,消费品和B2B也差很多,还有,签合同前让他们出一个初步诊断报告,如果还是一堆套话,建立舆情监控”“多渠道沟通”这种废话,直接pass,真正有本事的,会直接指出你品牌最关键的一个痛点——你们最大的问题不是产品质量,而是老板的微博言论被扒出来了”。

最后我想说,危机处理公司说到底,就是个“止血”的急救医生,真正要命的不是已经流出来的血,而是你身体内部有没有病,有些品牌,平时就不干人事,出了事想靠公关翻盘,那是不可能的,上海那些公司再牛,也救不了一个烂到骨子里的品牌,你品,你细品。

The End