张家口的互联网营销公司，真能靠蹭冬奥活下去吗？

最近因为工作关系，我跟几个在张家口做互联网营销的朋友聊了聊，说实话，聊完之后我心里挺复杂的，你可能觉得张家口沾了冬奥的光，又是风口又是流量，做营销的公司肯定赚得盆满钵满吧？错,大错特错。

先说一个我亲眼见的例子，有个做农业电商的朋友，公司就在崇礼边上，他们给当地的土豆、莜面、羊肉做品牌包装，搞直播带货，结果呢？热热闹闹搞了仨月，单子没少接，但最后一算账，赔了，为啥？物流成本高得离谱，张家口那个地方，快递发到南方比北京贵将近一倍，加上冷链根本跟不上，羊肉寄到深圳都臭了，营销做得再好，后端接不住,一切都是白搭。

所以我现在特别反感那种“蹭热点”的思维，很多本地老板一看冬奥过去了，赶紧注册“雪如意”“冰墩墩”之类的商标，找营销公司做个H5、发几篇公众号推文，就觉得能火了，我有个客户就是，花了三万块让我帮他做冬奥周边产品营销，我直接告诉他：兄弟，冬奥的热度已经被官方吃干榨净了，老百姓现在看见雪山就烦，你再往上贴,人家只会觉得你是来收割韭菜的。

但话又说回来，张家口真没机会吗？也不是，我发现一个特别有意思的现象——很多做私域流量的公司反而活得挺好，比如有个做坝上牛肉干的团队，人家根本不搞什么大平台投放，就是建微信群，拉宝妈、拉健身人群，每天发点草原牧场的日常视频，偶尔搞点“20人拼团”的小活动，没有爆款，没有刷屏，但复购率高得吓人，我觉得这才是张家口互联网营销该走的路——别老想着搞什么品牌大事件,踏踏实实帮本地特产找到精准的消费人群。

还有一个问题：人才，张家口本地的营销公司招人太难了，稍微有点能力的文案、设计，全跑北京去了，留下的要么是刚毕业的小孩，要么是干了好几年但手艺没长进的，我认识一个公司老总，为了留住一个运营总监，直接给了15%的干股，结果那人干了半年还是走了，理由是“张家口连个像样的咖啡馆都没有，朋友聚会都没地去”，这事儿听着挺矫情，但现实就是如此——年轻人要的是生活方式,不是钱。

所以我特别反感那些自媒体上吹“小城市创业红利”的文章，什么“逃离北上广，在张家口开营销公司月入10万”，纯属扯淡，能在张家口做起来的，要么是老板自己就是本地人，有现成的资源网络；要么就是夫妻店，成本低到几乎为零,一顿火锅钱就能撑一个月。

最后给想入局的人提个醒：如果你真想在张家口干互联网营销，先把物流、供应链、人才储备这三件事搞清楚，别一头扎进“蹭冬奥”的坑里出不来，冬奥就像一场大型烟花，绚烂但短暂，真正能让你活下去的，永远是那些不起眼但扎扎实实的土特产、本地服务、还有那些愿意信任你的老客户,别的都是虚的。