想不挨骂?郑州舆情公司告诉你,这根本不可能—但你会爱上挨骂

弄点人气 06-15 11

说实话,我一开始听到“舆情处理”这四个字,脑子里冒出来的画面是:一帮穿黑西装的人坐在电脑前,神秘兮兮地敲键盘,啪”一下,网上所有对你不利的帖子就消失了。

别笑,我知道你们很多人也是这么想的。

但真的接触了几家郑州的舆情处理公司之后,我发现自己大错特错,尤其是上周,我跟一位在郑州干了八年舆情的老哥聊了一下午,他的一句话直接把我干沉默了。

想不挨骂?郑州舆情公司告诉你,这根本不可能—但你会爱上挨骂

他说:“其实我们干的事,跟你们写文章的底层逻辑一模一样。”

我当时愣了一下,然后他继续说:“你们写文章是为了让人看,我们处理舆情,本质上也是为了让更多人看,只不过你们让人看得舒服,我们让人看得‘不那么舒服’——但最后都要让事情平息。”

这话乍一听有点绕,但仔细想想,太他妈有道理了。

我们先说一个最核心的问题:很多企业老板,尤其是那些传统行业的,遇到负面舆情的第一反应是啥?“赶紧删掉!花了多少钱都给我删掉!”

但我告诉你,这在郑州舆情圈子里,基本就是“傻子行为”,为啥?因为你越删,人家越觉得你有鬼,而且现在的传播渠道这么多,你堵得了一个口子,堵得住一万个吗?别天真了。

真正懂行的人怎么干?他们不删帖,他们“再造一个故事”。

我给你举个例子啊,前几个月郑州有一家做餐饮的连锁店,被爆出后厨卫生有问题,视频拍得那叫一个高清,油污、蟑螂、乱放的食材,全拍得清清楚楚,这家店的老板急得团团转,找了某家公司,说“帮我删帖,多少钱都行”。

想不挨骂?郑州舆情公司告诉你,这根本不可能—但你会爱上挨骂

那家公司的人看了视频之后,跟老板说:“删了也没用,我们现在要做的是发布一条新视频。”

老板懵了,以为对方在开玩笑,结果人家真就拍了一条视频:全程记录这家店从凌晨两点开始,对整个后厨进行的彻底清理,连天花板上的通风管道都拆下来洗了,视频最后,老板自己出镜,承认错误,然后承诺“一周之内,所有门店后厨按照最新标准改造,欢迎随时突击检查”。

你猜怎么着?这条视频的播放量,直接碾压了那条负面视频,而且评论区清一色的“好家伙,这波操作可以”、“知错就改,下次还去”。

看到了吗?这就是“不删帖”的智慧,你没法控制别人说什么,但你可以控制自己做什么,然后让“做什么”这件事变成新话题,这是一个非常典型的“话题转移”策略,只不过很多老板习惯了捂盖子,根本想不到这层。

那有人可能要问了:如果遇到的是恶意诽谤呢?比如同行雇水军黑你,或者纯属造谣的情况。

这种情况确实更棘手一点,但郑州那些真正有经验的舆情公司,他们有自己的“情报系统”,我跟你讲啊,他们能通过IP溯源、传播路径分析、甚至是一些“灰色渠道”,把背后的源头挖出来,然后他们会怎么做?不是报警,不是起诉——这些流程太慢了,等法院判下来,你黄花菜都凉了。

他们会把查到的证据整理成一份“有趣”的文档,然后通过特定渠道“无意中”泄露出去,然后风向立刻就变了,大家从骂你变成了骂那个造谣的人,你看,连正面对抗都不用,人家自己就跑了。

想不挨骂?郑州舆情公司告诉你,这根本不可能—但你会爱上挨骂

说真的,我接触了这么多郑州的舆情公司,发现他们有一个共同点:活的特别明白,他们知道网上的情绪是什么玩意儿——来得快去得也快,今天大家骂你骂得狗血淋头,明天可能就忘了,你要做的不是让大家不骂你,而是在“大家忘了你”之前,给自己留一个台阶下。

这就好比我写文章,有的文章数据很好,有的文章扑街,扑街的时候我怎么办?我难道去找读者理论吗?——“你凭什么不给我点赞?!”神经病啊,我会赶紧写下一篇,用更好的内容把之前的烂印象盖掉。

舆情处理也是这个道理。

不过我必须要说,郑州这行也有浑水摸鱼的,有些公司连基本的传播规律都不懂,上来就让你花钱“删帖”、“压热搜”,最后钱花了,事儿一点没解决,所以你要是真遇到了舆情危机,千万别慌,先找几个公司聊聊,听听他们怎么说,如果他们一上来就跟你谈“技术手段”、“删除率”,建议你直接换人,真正有本事的,会跟你聊“内容”、“情绪”、“时间窗口”。

道理其实很简单——你把互联网看成一个大客厅,负面舆情就是你在大客厅里不小心放了个屁,你想让所有人都忘了这个屁,最好的办法不是捂住别人的鼻子,而是赶紧说一个更好笑的笑话,等大家笑完,谁还记得那个屁?

这话糙了点,但你品,你细品。

我写这个,不是给郑州那几家舆情公司打广告,说实话,我也没收钱(搞自媒体的都知道,收钱写东西是另一套笔法),我只是觉得,很多做企业的朋友,在面对舆情时反应太慢了,思维还停留在“封锁消息”的原始时代。

所以这篇就算是个提醒吧——网络时代,你永远防不住别人说话,但你可以让自己成为那个“值得被讨论”的人,做得到,你就赢了。

好了,写完了,觉得有用的话,点赞转发,觉得我胡说八道,评论区开喷,我看看能学到啥新东西。

The End