品牌年轻化，别把年轻穿成一件皇帝的新衣

最近好几个品牌方找我聊,上来第一句话就是：“老师，我们品牌要年轻化，怎么做？”我听完就想叹气——怎么现在人人都想年轻化，但十个里面有九个连自己为什么要年轻都没想明白。

先说一个血淋淋的案例吧,某国民老字号饼干，去年花了几百万拍了一支潮到爆炸的广告片，请了一堆染着绿毛紫毛的rapper，歌词里全是“燃”“炸”“上头”，结果呢？年轻人连点都没点开，老顾客反而骂翻了天：“什么玩意儿，跟个精神小伙似的，越来越不正经。”这还算好的，更惨的是，钱花了，两边都不讨好。

你看,这就是典型的“换皮不换魂”。

很多老板理解的年轻化,就是换个logo、搞个联名、拍点鬼畜视频，说白了，就是把“年轻”当一件衣服往自己身上套，可问题是，你里面的核心产品、服务逻辑、沟通方式还是老一套，年轻人又不是傻子，一眼就能看穿你是在装嫩。

那到底什么是品牌年轻化？我自己的理解很简单：不是让品牌变年轻，而是让品牌拥有年轻人的思维方式。

举个例子,B站有个做老式刮胡刀的国货品牌，叫“双箭”，他们的产品设计还是五十年前的样子，铁皮包装、手动刀片，看着特复古，但你猜怎么着？他们在B站发了一组短视频，教年轻男生怎么用“爷爷的刮胡刀”刮出干净还带仪式感的感觉，弹幕全是“好酷”“想试试”，他们没改产品，没换包装，甚至没降价，但年轻人就是愿意买单，为什么？因为他们没装嫩，他们是用年轻人喜欢的方式——真诚、幽默、有故事感——去呈现自己的老派。

这才是聪明的做法。

反观那些天天喊“品牌年轻化”的品牌，我给你们泼盆冷水：如果你们的老板平均年龄45+，管理层全是70后80初，连公司内部开会都在用“我们要拥抱年轻人”这种老掉牙的句式，那抱歉，你们再怎么折腾也年轻不了，因为年轻化不是营销部一个部门的事，它得从根上改——从你的产品决策逻辑、从你面对用户的态度、从你愿意放下身段跟用户平等对话开始。

别去学那些所谓的“年轻化教科书”操作，什么“玩梗”“搞怪”“二次元”，那是人家的品牌基因里本来就有的，你没那个基因，硬学只会像个小丑，就像我常说的，与其假嗨，不如真皮。 把你的产品做得扎实，把你的沟通做得有人味儿，让你的用户觉得你不是在讨好他们，而是在跟他们一起成长，这才是年轻化的核心。

下次再有人问我品牌怎么年轻化,我会说：别急着换logo，先问问你自己，你愿不愿意跟20岁的自己坐下来喝杯酒，聊聊那些你当年看不惯但现在越来越擅长的事情，如果连这关都过不了，那所谓的年轻化，不过是一场自欺欺人的营销表演罢了。