互联网品牌?别急着烧钱,先想清楚你是谁

弄点人气 07-06 11

说实话,我这几年看了太多所谓的“互联网品牌”死掉,死法五花八门,但归根结底就一个病根——他们压根没搞清楚自己到底在卖什么,你问他品牌定位是啥,他能给你扯半小时,什么“Z世代的消费升级”“新零售的场景革命”,听着挺唬人,结果一打开他的产品页面,好家伙,跟隔壁老王家卖的东西一模一样,唯一的区别就是价格更贵,还多送个帆布袋。

你说这算哪门子品牌?这不就是换了个包装的“淘宝爆款”吗?

做互联网品牌,最容易掉进去的坑就是——你以为自己做了个“品牌”,其实你只是开了一家网店,两者区别在哪?网店靠流量活着,流量一断,立马完蛋;品牌靠信任活着,哪怕没人给你投钱推广,老客户也会拉新客户来,最典型的例子,你看看那些从小红书上长出来的品牌,哪个不是先有了“人设”才有了销量?比如某个做手工皂的,创始人是位化学博士,天天跟你讲成分讲酸碱度,讲得你一愣一愣的,但你就是愿意买,为啥?因为你信他这个人。

互联网品牌?别急着烧钱,先想清楚你是谁

但很多互联网创业者呢?上来就砸钱买信息流,什么“全网最低价”“限时五折”,恨不得一天就把GMV冲到一千万,结果呢?用户买完一次就走,因为他压根记不住你叫啥,等到你下次广告预算用完,用户就跑去下一个“限时五折”那里了,这就是典型的“流量思维”做品牌,说白了就是花钱买临时工,每分钱都是纯成本,没有积累。

那到底怎么做?我个人的经验是,互联网品牌第一步不是想怎么卖货,而是想怎么让用户愿意替你说话,这听起来很虚,但你仔细琢磨一下,那些真正活下来的品牌,比如三顿半、蕉下,他们早期并没有铺天盖地的广告,而是靠一个个真实的用户在小圈子里分享,三顿半的创始人曾经说过一句话我特别认可:“我们不是把咖啡卖给用户,而是把一种生活方式交给用户来体验。”这句话听起来有点文艺,但背后是实打实的营销逻辑——你的产品要具备“社交货币”属性,用户买了它,愿意发个朋友圈,愿意在闺蜜群里聊几句。

互联网品牌?别急着烧钱,先想清楚你是谁

怎么做到这一点?我个人觉得有三个土办法,第一,产品本身要有“记忆点”,不是靠包装好看就行,而是要有那种“哇哦”的感觉,比如某款小众饮料,瓶盖上有个小机关,拧开会发出声效,小孩拿到手就不肯放,家长自然就会拍照发圈,第二,品牌故事别编得太假,现在的用户都是人精,你那种“创始人放弃百万年薪追逐梦想”的套路早没人信了,不如实话实说,就告诉她“我就是个屌丝,但我就是较真,非要把这个配方改到第37版”,反而能打动人,第三,也是最容易被忽略的——别急着讨好所有人,你越是想服务“18到35岁的精致女性”,你的品牌就越模糊,不如直接说“我就只卖给那些每天加班到十一点的单身上班族”,反而能精准抓住这群人的痛点。

我见过最离谱的一个案子,是做宠物用品的团队,他们花了大价钱请明星代言,结果卖得还不如另一个卖“宠物情绪安抚喷雾”的小品牌,为什么?因为那个小品牌的创始人自己就是养了五只猫的资深猫奴,她在直播里聊猫的抑郁症、聊猫咪应激反应,聊得比兽医还专业,粉丝们买的不只是喷雾,买的是“终于有人懂我家猫了”的那种感觉。

所以你看,互联网品牌从来不是靠砸钱砸出来的,它更像是种树——你得先找到一块适合自己树的土壤,然后慢慢浇水,等它自己长,那些天天想着“一个月打爆全网”的,最后大概率连种子都没发芽,说实话,这个时代,用户其实并不缺好东西,他们缺的是一个“能让他产生归属感”的牌子,你要是能让他觉得“买你的东西就是我品味的证明”,那你离成功就不远了。

最后送各位一句话:别把品牌当成你赚钱的工具,把它当成你跟用户交朋友的媒介,想清楚这件事,比想清楚“怎么用AI生成100条小红书文案”重要一万倍。

The End