唐山那家舆情公司,凭什么敢接最烫手的山芋?

弄点人气 06-17 10

做自媒体这几年,我接触过不少公关公司和舆情服务商,但说实话,大部分给我的感觉都像“行走的PPT”——方案写得天花乱坠,真遇到事儿了,掉链子比谁都快,唯独唐山那家小公司,让我印象有点不一样。

去年唐山烧烤店打人事件闹得最凶那会儿,我正好在写一篇关于“地方舆情应对”的稿子,同行们都在调侃:谁要是能把唐山这摊子事“搞定”,那简直是公关界的活神仙,结果后来我真打听到,有一家本地的小舆情公司,居然在风波最猛烈的时候,接下了几个本地企业的单子——还是那种被网友扒得底朝天的企业。

唐山那家舆情公司,凭什么敢接最烫手的山芋?

我当时第一反应:疯了?这不是往枪口上撞吗?

后来我专门找人聊了聊,才慢慢品出点东西来,这家公司的逻辑其实很有意思——他们不靠“堵嘴”,也不靠“删帖”,而是用一种特别“土”但特别管用的营销打法:用本地人的信任,对抗全网的情绪

你可能觉得我在瞎扯,但他们的策略拆开来,每一步都踩在“人性”上。

第一招:不装大尾巴狼,先承认自己“不行”

很多舆情公司接单以后,第一件事是写一篇官方声明,然后找一堆媒体朋友“帮忙转发”,这套路十年前还行,网友智商税都交够了。

唐山这家公司反着来,他们让客户录一段视频,不是西装革履坐在办公室里,而是在自家小区楼下、或者公司门口,用手机拍,画面晃来晃去,声音还有点杂音,内容也不搞那种“我们非常遗憾”的套话,而是直接说:“我确实做得不好,网友骂得对,但现在我想补救,你们能不能给我一次机会?”

你别说,这招真有用,因为那段时间唐山被全网狙击,大家情绪已经“饱和”了,突然看到一个笨拙、甚至有点可怜的视频,反而容易让人产生“算了,别赶尽杀绝”的感觉。

第二招:找“自己人”说话,比找大V管用

他们不用大V,为什么?因为大V的评论区已经被“唐山”两个字污染了,谁发谁挨骂,他们找的是本地菜贩、出租车司机、小区大妈——就是那种一看就是“老唐山人”的普通账号。

唐山那家舆情公司,凭什么敢接最烫手的山芋?

这些人的抖音和快手号,粉丝可能只有几百,但发的每条视频,评论区都是“老乡顶你”,当他们在视频里说“我是唐山人,我知道这家店老板其实挺实在的,这次是被坑了”的时候,外地网友不一定信,但本地人信啊。

然后口碑就在十几个本地的微信群里传开了,你说这算营销算啥?算“农村包围城市”?算“熟人社会反攻”?都可以,但效果比花钱买热搜强一百倍。

第三招:把“道歉”做成连续剧

大部分公司的道歉就是发一篇通稿,然后就“失声”了,唐山那家不一样,他们让客户每天更新一条“整改日记”,今天是“门口卫生搞干净了”,明天是“给员工重新培训了”,后天是“赔了客户三倍的钱还把发票贴在门口”。 发在朋友圈和抖音,配图都是原图,不修滤镜,有人说这是“作秀”,但更多本地人觉得:“至少人家在做,你骂归骂,总不能逼人死吧?”

这一步其实非常聪明——他们把一个“危机事件”,硬生生变成了一个“企业改造真人秀”,观众的注意力从“骂他”转移到了“看他怎么改”,当大家开始讨论“他今天擦玻璃了没”的时候,情绪风暴就已经过去了。

最后说点实话

我不是给这家公司打广告,我也没拿他们一分钱,只是觉得,在营销策划这个圈子里,太多人迷信“方法论”和“数据模型”,却忘了最根本的东西——人们只会相信自己愿意相信的,而愿意相信的东西,往往来自身边“看着眼熟”的人

唐山这家公司,说白了就是抓住了这个朴素道理,他们不玩高大上的品牌公关,而是把自己融进本地的人情世故里,这种打法,放在北上广深可能水土不服,但在中国绝大多数二三四线城市,它管用得要命。

如果你也是做营销策划的,或者你正在头疼怎么应付突然的负面舆情,不妨想想:你认识的那些老邻居、老同学、老同事,有没有可能成为你最强有力的“护城河”?别总想着去说服全网,先把身边那一百个人搞定,剩下的事,水到渠成。

话说回来,这招只适用于真愿意改的企业,你要是一边道歉一边继续坑人,那就算把整个唐山的大爷大妈都请来,也救不了你。

The End