别老想着爆款,能活下去的生意靠的是持续盈利这四个字

弄点人气 06-28 16

你是不是也这样?第一次做活动,爆了,赚了点钱,开心得睡不着,然后呢,第二波活动没人理,第三波直接亏本,朋友圈里天天有人晒单,你追着热点跑,跑到最后发现——钱没赚到,精力全耗光。

干营销这行久了,我越来越觉得,“持续盈利”才是正经事,不是你那一个爆款能卖多少,而是你明年、后年、大后年还能不能卖,很多老板一上来就问“怎么搞流量”,我特想说:流量来了你接得住吗?接住了你留得住吗?留住了你能让他再买吗?这三个问题没想明白,流量越大死得越快。

先讲个真实的例子,我认识一个做手工皂的姑娘,刚开始就在小区群里卖,二十块一块,复购率居然有六成,我问她咋做到的,她说没什么技巧,就是每次发货都手写一张小卡片,写上这块皂的保质期和最佳使用方式,顺便提醒一句“用完了可以找我续”,就这么简单,她没搞什么优惠券、满减、社群裂变,但客户就是认她,为什么?因为她在每一个环节都给了用户一个“再回来”的理由,这不是套路,这是把“持续盈利”刻进了骨子里。

别老想着爆款,能活下去的生意靠的是持续盈利这四个字

做持续盈利的生意,第一件事就是别把自己当流量贩子,流量贩子今天搞到一波流量,明天就只剩一地鸡毛,你看看那些靠烧钱补贴起来的平台,有几个能长期活着的?用户不是傻子,他们来是因为便宜,走也是因为便宜,你给不了他们更便宜的东西,他们就去下一家,持续盈利的核心不是你多能搞新客户,而是你多能留住老客户,老客户多买一次,比你费劲巴拉拉十个新客户还值。

我给很多企业做策划时,总爱问一个很土的问题:你的产品,凭什么让用户主动回来?如果答案只是“质量好”,那完了,因为质量好是标配,不是竞争力,真正让用户回来的,往往是那些“意外的惊喜”,比如你卖水果,能不能在箱子里放一张当季水果怎么保存的小贴士?比如你做课程,能不能在学员学完后一个月,主动发一条消息问问他最近遇到什么问题?这些小动作不需要花多少钱,但能让用户觉得“这家店记着我”。

别老想着爆款,能活下去的生意靠的是持续盈利这四个字

持续盈利需要你学会“算细账”,不是只看今天卖了多少,而是看一个客户从第一次买到第三次买之间,你花了多少成本,他贡献了多少利润,很多生意看着热闹,一算账发现全是给平台打工,我见过一个做服装店的,每次上新都发朋友圈,但从来不搞打折,他的策略很简单:老客户带新客户,直接返现,返的不是钱,是积分,积分只能在他店里买特定款式,这样既没破坏价格体系,又锁定了客户的下一笔消费,这种“温水煮青蛙”式的留客,比一次性的打折强太多了。

写到这里我想说,持续盈利这事儿,本质上就是一种“经营心态”的转变,别总想着怎么收割,多想想怎么滋养,用户不是韭菜,割一茬就没了;用户是庄稼,你好好浇水施肥,它年年能给你结果子,做营销策划的人,如果只会写“限时抢购”“最后三天”,那和路边卖大力丸的有什么区别?真正厉害的策划,是能让用户不知不觉就掏了第二次钱,还觉得是自己赚了。

分享一个我自己的教训,以前我也迷恋爆款,恨不得天天搞事件营销,结果呢?团队累得半死,客户来了又走,账上永远缺钱,后来我慢下来了,开始研究那些活过十年的品牌,发现他们都有一个共同点:不慌不忙,把每一次交易都当成一段关系的开始,他们不急,他们知道,只要不下牌桌,时间会站在他们这边。

你如果也想做持续盈利的生意,不妨先从今天开始,找一个你最忠实的客户,问问她为啥愿意一直买你的东西,答案很可能就是你的“盈利密码”,别信那些天花乱坠的营销理论,干实事,干细活,慢慢来,比较快。

The End