我发现很多老板一提品牌塑造,第一反应就是：换个Logo，设计个高大上的VI，再拍个宣传片，要是预算够，再请个大明星代言，然后呢？然后就坐在办公室里等着订单飞过来，结果三个月过去...

做品牌这事儿,我观察了好几年，发现一个特别有意思的现象——十个创始人里，有九个张嘴就是“我们要做品牌”，完了呢？砸钱拍TVC，找KOL背书，搞个高大上的Logo，然后就没然后了...

说实话，我见过太多人做营销策划，开头热血沸腾，方案写得天花乱坠，最后呢？要么老板不批，要么团队执行直接翻车，我就问你,是不是干过这种事？别不好意思，我当年也一样，那时候刚入行，...

老实说,我见过太多人把“策划”这俩字想得太玄乎了，前几天一个粉丝私信我,说他在公司熬了三个通宵写了个年度营销方案，PPT做得跟电影海报似的，老板当场拍桌子叫好，结果呢？两个月过...

说真的,这些年我审过的方案少说也有几百份，看得我头皮发麻，大部分策划案长什么样呢？开头先来一段“尊敬的客户”，然后三大段市场分析、竞品对比、SWOT，最后丢个甘特图就完事了，看...

说实话,这几年我见过太多老板、市场总监，一见面就跟我聊“营销策略”，什么“用户增长模型”、“私域流量闭环”、“全域营销矩阵”——词儿一个比一个唬人，PPT做得跟好莱坞大片似的，...

每次听到有人张口闭口“我们要建一个完整的营销体系”，我就忍不住想翻白眼，不是我刻薄，是真看太多了——老板花几十万请咨询公司，回来搞一堆PPT，然后呢？然后该干嘛还是干嘛，销售照...

前阵子有个做餐饮的朋友找我喝茶，一坐下就叹气：“我花了两万块报了个营销管理课，学完更懵了，老师说什么要建立SOP、搭建用户画像、做数据漏斗……我店里就三个人，弄这些玩意儿，厨师...

先讲个真事，去年有个做家居用品的客户找我,说他们工厂产能翻了一倍，但销售额死活上不去，老板急得直跺脚，扔给我一句：“你帮我想想，怎么开发市场？”我当时没急着给方案，先问了他一个...

做营销策划这些年,最常被问到的一个问题是：“怎么把市场做大？”说实话，每次听到这个我都想叹气——大家对“市场拓展”的理解，八成还停留在“多招几个人、多打几个电话、多跑几个客户”...